Dieser Beitrag erschien in Auszügen in der Ausgabe 27 des SKILLS Magazins. Dieses können Sie hier lesen >>

Welche Azubi-Projekte haben jungen Fachkräften weitergeholfen? Wie können Unternehmen die Ideen junger Fachkräfte besser in ihre Entscheidungsprozesse einbeziehen, um deren Potenzial optimal zu nutzen? Welche Unterstützungsmaßnahmen oder Programme wünschen sich junge Menschen, um die eigene berufliche Entwicklung im Unternehmen gezielt voranzutreiben und sich besser einzubringen?

Hier würde ich tatsächlich eine Idee aus meinem alten Ausbildungsbetrieb, dem Union Hilfswerk nennen. Ich hatte dort zuerst eine Ausbildung zum Erzieher begonnen. Das Unternehmen hat die Auszubildenden sowie auch Ausbilder*innen aus den verschiedenen Betrieben des Unternehmens zu einer Art Fachtag zur Ausbildung eingeladen. Wir hatten dort die Möglichkeit uns über unsere Erfahrungen in den Kitas, Pflegeeinrichtungen usw. auszutauschen. Wir formulierten auf der Basis gemeinsam Vorschläge für das Unternehmen, um die Bedingungen für Auszubildende und Ausbilder im Betriebsalltag zu verbessern. Ich empfand es super interessant mit anderen Auszubildenden aus anderen Betrieben meines Unternehmens in den Austausch zu gehen und hier im großen Rahmen an der Verbesserung der Ausbildungsqualität im Unternehmen mitzuwirken.

Ausbildung sollte sich am Ende nach einer Ausbildung anfühlen. Es ist die Zeit, in der man sich in ein Berufsfeld begibt und dieses kennenlernt. Damit verbunden sollte sein, dass man in dieser Zeit die Möglichkeit hat verschiedene Aspekte und Felder dieses Berufes kennenzulernen. Das bedeutet, dass man beispielsweise in der Ausbildung die Möglichkeit haben sollte in andere Bereiche oder, falls das Unternehmen dies durch seine Größe oder durch Kooperationen mit anderen Unternehmen ermöglicht, auch andere Einsatzgebiete des Berufes kennenzulernen. Damit ist nicht gemeint, mal 3 Tage in die andere Abteilung gesteckt zu werden und dort mitzulaufen. Das sollte schon auch mit einem Konzept verbunden sein, wo alle Beteiligten sich Gedanken machen, wie hier ein Erfahrungsgewinn für die Auszubildenden erreicht werden kann. Auch das Informieren auf Möglichkeiten zur Nutzung überbetrieblicher Programme wie dem ERASMUS kann eine Möglichkeit sein, um eine internationale Perspektive auf den Beruf in anderen Ländern zu bekommen. Als Arbeitnehmer*innen haben wir später nur bedingt diese Möglichkeiten zum freien Wechsel.

Ich denke ein Punkt ist die Förderung und Zusammenarbeit mit Jugend und Auszubildendenvertretungen (JAV). Sie ist das Gremium, dass für die Interessen der Auszubildenden im Betrieb eintritt. Gerade hierrüber können Auszubildende auch ihren Betrieb mitgestalten. Solche Interessenvertretungen sind allerdings nicht selten mit Problemen in der Praxis konfrontiert. Sei es die Sichtbarkeit, die Vereinbarung von Arbeitslast als Azubi mit der Mitwirkung in einer JAV oder eben auch, dass ein Betrieb oder Unternehmen nicht wirksam mit diesen Interessenvertretungen zusammenarbeitet. Ein anderer Punkt kann sein, dass es sie überhaupt gar nicht gibt, da die JAV an das Bestehen eines Betriebsrats gebunden ist. Ein Unternehmen sollte sich hier mit in der Pflicht sehen, solche Interessenvertretungen zu fördern und mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um stetig Ausbildungsqualität mit Auszubildenden zusammen zu verbessern und auch so ihre Bindung an das Unternehmen zu stärken.

Da ich gerne auf Fachliteratur zurückgreife, bin ich sehr froh, dass mir meine Firma die Anschaffung eben solcher ermöglicht. Ich habe wenig Schwierigkeiten auf Kollegen zuzugehen und Hilfe einzufordern. Bei weniger extrovertierten Arbeitskollegen könnte schon mal ab und zu nachgefragt und Unterstützung angeboten werden.

Ein offener Umgang auf Augenhöhe und ein gutes Arbeitsklima sind bei Mensch und Maschine dafür gegeben. Hilfreich ist es auch, wenn regelmäßig Hilfe angeboten wird, die einen dabei unterstützt, die anliegenden Aufgaben zu bewältigen. Darüber hinaus ist es sehr motivierend, wenn Engagement gesehen und unterstützt wird.

Ich finde es wichtig, dass neuen Ideen immer offen gegenübergestanden wird und das wir diese auch immer äußern können. Das erfordert natürlich bei den Vorgesetzten und Teams auch eine gewissen Offenheit gegenüber den Ansichten von uns als junger Generation. Bei Computacenter habe ich das auch immer so erlebt: Hier sind die Kolleg*innen wirklich dankbar für jede neue Sichtweise, die wir einbringen können.

Am wichtigsten finde ich, dass mir Vertrauen entgegengebracht wird und ich in einem gewissen Rahmen Aufgaben eigenverantwortlich übernehmen darf – nur so kann ich meine eigenen Erfahrungen machen und direkt aus Fehlern lernen, wenn mal welche passieren. Natürlich braucht es auch immer jemanden mit Erfahrung an der Seite, den man um Rat fragen kann. Damit ich mich nicht nur fachlich, sondern auch persönlich weiterentwickeln kann, sind Workshops und Trainings für Soft Skills sehr hilfreich – besonders wenn es um den Kontakt mit Kunden geht.

Auch hier ist die Offenheit der Schlüssel. Die Kolleg*innen und Vorgesetzten dürfen sich nicht gegen neue Ansichten und Ideen, die wir als junge Talente einbringen können, verschließen, sondern müssen einen Weg finden, diese in bestehende Prozesse zu integrieren. Auch wenn das die Veränderung alter Strukturen bedeutet, kann das sehr gewinnbringend sein und das gesamte Team nach vorne bringen. In meinem ersten Ausbildungsbetrieb war alles schon sehr eingefahren und es gab keine Chance für mich und meine jungen Kolleg*innen Neues einzubringen. Bei Computacenter ist das anders: Hier können wir aktiv an der Gestaltung von Projekten und Prozessen mitarbeiten, sodass auch unsere Ideen mit einfließen.

Man könnte die Möglichkeit bieten, junge Fachkräfte mit in Entscheidungsprozesse einzubeziehen.

Ich denke, eine offene Feedback-Kultur ist anzustreben. Konstruktive Kritik ist wichtig, um seine Leistungen zu verbessern und um sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Ein gutes Miteinander ist in meinen Augen sehr wichtig.

Durch die Etablierung eines offenen Kommunikationskanals könnte eine Unternehmenskultur geschaffen werden, die junge Fachkräfte dazu ermutigt, ihre Ideen und Perspektiven offen zu teilen.

Ich finde es wichtig die Möglichkeit zu haben, eigene Projekte umzusetzen.

Meiner Meinung nach ist ein gutes Betriebsklima am wichtigsten, um eine gute Zusammenarbeit zu gewährleisten. So können Veranstaltungen, bei denen man seine Kollegen besser kennenlernt, dazu beitragen, das Betriebsklima zu verbessern.